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​ 环思印染ERP客户案例 佳彩印染:打响智能信息化战役 描绘精彩未来本文摘自环思智慧科技股份:【内容摘要】2016年绍兴佳彩印染较终决定更换现行的ERP软件,经过漫长审慎的选型和考量,较终在今年5月决定选择环思的能源管控系统和印染ERP系统。【两大背景】智慧工厂+能源节能环保 随着经济的快速发展,能源环保已经日益成为中国经济发展中的重要制约因素。各能源消耗实体特别是高耗能行业面临的形式和任务空前紧迫。节能环保已被列入基本国策,节能目标完成情况列入各级政府、大型企业领导班子考核的指标后,采取节能措施降低能耗已成为重点用能单位的必然选择。同时在工业4.0大背景下,智能化正成为纺织产业发展的必然趋势,“智慧工厂”也渐渐揭开神秘的面纱逐步走入大众视野,“智慧工厂”的发展,不仅可以为企业带来巨大经济效益,而且可以为企业树立良好的品牌形象,在竞争中处于优势,这已经成为很多企业的共识。绍兴佳彩印染是星宏蕾丝下设公司,公司拥有德国公司生产的经编机以及各类先进印染设备和印花设备,公司专业生产各类中高档出口蕾丝产品、弹力花边、服装面料等。以其独特的风格、富有弹性、花型时尚、质量稳定而备受海内外客户的青睐。在产业亟待智能升级,发展重心转向科技智慧生产的大环境下,绍兴佳彩作为纺织印染生产制造的一员,自身进入转型关键期。如何走得更远、飞得更高是摆在每位佳彩高管面前的课题。制造业的飞跃离不开信息化的支撑,两化融合是必经之路,只有深度结合信息化和工业化才能可持续发展。牵手环思,管理迈向新台阶佳彩印染内部推行精益化生产多年,对产品交付的质量、成本都有高标准的要求,在与环思软件正式合作前,曾有过一套印染ERP软件协助公司管理运营,但是近几年公司业务发展迅速,公司高层订立了更高的业务发展目标,随着公司管理需求的提升,业务量的迅速增大,原有ERP软件系统和厂商服务难以满足佳彩印染的管理需求,2016年公司较终决定更换现行的ERP软件,经过漫长审慎的选型和考量,较终在今年5月决定选择环思的能源管控系统和印染ERP系统。信息化再起航 IT数字价值凸显较初,佳彩曾经也有过担心与彷徨,像这种精细化印染纺织行业,有其独特的行业特性,环思的智慧工厂印染解决方案是否真能解决呢?诸如:1、公司能源设备之间相对独立,数据采集和分析困难;2、订单生产销售各个环节脱节,无法及时追踪进度;3、 部分物料为液态料及汽态料,库存及领料管理困难4、员工工资核算困难,财务利润结算混乱;基于这些困扰纺织印染企业多年的顽疾,环思本着专业务实的态度,围绕能源数据采集、能源监控能耗数据分析、工资利润核算和车间能源采集(含水电气能耗)等功能,对企业做流程梳理及改善,并提出解决方案。一、建立一个从销售、采购、仓储、生产到财务集团化管理实现全面集成、实时共享的信息化平台,实现集团化集成并为管理者决策提供数据支撑二、实现标准公司物流、资金流、信息流和工作流的集成。促进生产工艺自动化、信息化、精细化、智能化。三、将生产车间设备实行条码化跟踪,随时查询订单生产进度、生产完工等,提高数据采集效率、减少人为数据统计的出错率。四、 各部门实现数据集成、库存订单及生产状况信息共享,库存帐务数据及时反馈。订单成本核算,实时了解订单的生产成本的问题五、实现对能源数据实时采集与控制,对车间设备运行状态进行实时监控,实现物流实时全程跟踪与机台产量实时上报智能化才刚刚起步,未来的路会更长,信息化的战役已拉响,我们仍然在持续努力与延展,希望可以让佳彩在发展的道路上走得更远,飞得更高。